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发表于 2020-01-20
安全生产是企业生存和发展的基石，总结、回顾就是对基石的加固。芜湖凯发k8天生赢家一触即发股份有限公司于2020年1月11日在行政楼一号会议室召开了2019年度安全总结会议。总结2019年安全生产工作，分析存在的问题和面临的形势，部署2020年安全生产重点工作。
行政总监黄红先生主持会议，各部门负责人、各部门安全员共同参会，公司副总裁何晏兵先生出席会议并就落实会议精神提出要求。会议首先回顾了《2019年安全、环境行动计划》改善落实情况，分析2019年安全生产指标达成情况。提出了《2020年第一期安全、环境行动计划》整改要求，强调隐患排查整改常态化机制、建立隐患整改行动计划台账，定期督促检查整改完成情况。会议下达2020年各部门安全生产年度指标。指标涵盖：安全、环境、消防三大板块，2020年安全总指标数相比2019年下降，对各部门提出更高要求。
会议对2019年度各部门安全指标达成情况进行评比，副总裁何晏兵先生代表公司安委会及全体领导层对2019年度安全生产指标达成先进集体：第一事业部进行颁奖。对2019年度安全生产指标未达成部门：第二事业部、第三事业部按管理规定对部门主要负责人及相人员进行了处罚。并重点强调2020年安全生产指标必须严格执行，务必各部门目标达成，期待2020年年度更多部门达成目标，获得公司奖励。
行政总监黄红先生强调各部门负责人为安全生产第一责任人，对各自部门安全生产工作负全面管理责任，强调部门负责人必须始终把安全作为头等大事来抓。要把安全生产工作放在更加突出的位置，坚持高标准、严要求、硬约束，扎实做好安全生产各项工作,建立健全隐患排查整改机制、事故预防机制、应急救援机制，努力完成各部门2020年度安全生产指标。
公司副总裁何晏兵先生就落实会议精神提出要求，要求各单位迅速传达会议精神，进一步统一思想，提高认识，不断增强做好安全工作责任感和紧迫感，让安全生产各项任务落下去，找准目标定位，明确重点任务，完善思路方法，拿出实实在在的举措，以钉钉子的精神抓好2020年度安全生产各项工作的贯彻落实，并且强调安全生产指标考核制度需辐散到分子公司，集团公司内部进行共同考核、奖惩，实现集团公司安全环境一体化管理。
