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发表于 2020-04-17
安全生产工作容不得一刻松懈，必须常抓常管，要在前期工作基础上，持续加大工作力度，强化各类措施，推动安全生产工作形势持续稳定。芜湖凯发k8天生赢家一触即发股份有限公司于2020年4月11日上午10:30，在行政楼一号会议室召开“2020年第二期公司安全环境”会议。
此次会议由行政总监黄红先生主持，由各事业部负责人以及事业部设备负责人、安全员共同参会。会议首先回顾了“2020年第一期安全环境隐患整改”工作实施情况，并对整改情况总结，强调隐患排查整改的常态化机制要落实到位。
黄红总监总结了疫情时期公司各项管理工作，从成立疫情防控管理委员会到后勤工作开展，复工工作安排的全部过程，疫情期间公司各项工作有序开展的同时保持疫情零传染。接下来黄红总对第二期安全工作提出了新的要求，首先是安全事故“三个零”的标准，其次是细化环境事故考核指标，并部署了2期安全环境隐患整改内容的重点工作，要求各个事业部及时采取对应措施并实施，保证企业安全生产。
公司副总裁何晏兵先生对此次会议进行了总结：首先疫情防控还需保持高度重视性，做到防输入，严管控；其次工伤控制人数，需要以“零”发生为目标；再次，新项目建设前，方案确认后需由安全环境部再确认；最后，公司处罚条例需修订，应增加对造成损失部分的赔偿规定。
常务副总裁郑建军先生对各个事业部后期安全工作进了部署：要求包材管理需定制、定点、定量、定人；其次化学品管理需建立使用、库存、领用量单、按量发放、按量领用的规章制度；最后，公共区域划需明确划分责任部门，实行分区域管理。
安全生产的弦时刻不能松懈，相信在领导的带领下、大家的共同努力下，我们的企业一定会蒸蒸日上，越发辉煌！
